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    人才政策

        河南宏达集团大力实施“人才兴企”战略,本着 “唯才是举,合理配置,精心培养,共同发展”的人力资源管理理念,逐步建立起科学、合理、适应公司发展的扁平化组织架构,落实现有人员与变革后组织运行的匹配情况,获得人力资源需求,并对如何满足需求进行合理规划。主要通过人力资源规划与配置、绩效管理、薪酬管理、培训发展、员工关系等一系列过程,来调动员工积极性、发挥员工潜能,为客户创造更大价值,确保企业战略目标实现。

    人力资源管理体系

    待遇福利

        公司坚持以优厚的薪酬待遇、亲情化的管理、顺畅的职业生涯发展通道、个性化的培训体系、以人为本的和谐企业文化等,有效的吸引、留住了一大批骨干人才,为公司的跨越式发展提供了不竭的动力。如公司按国家政策为职工参加了五种社会保险,建设了公司内部职工食堂,组织员工外出考察旅游,定制工作装等等。

     

    具体留人措施:


    1、事业留人

       1.1 个性化的立体培训体系;通畅的职业生涯发展通道;

       1.2 重大成果或贡献的物质与精神奖励等。


    2、文化留人

       2.1 以诚信为核心价值观的企业文化;

       2.2 丰富多彩的业余文化体育娱乐活动。


    3、感情留人

       3.1 以人为本、尊重员工,生日祝福,关心职工生活;

       3.2 平时为员工排忧解难,关心员工家属;

       3.3 保持花园式工厂环境,营造和谐的人文环境。


    4、待遇留人

       4.1 连年保持薪酬待遇的竞争力;

       4.2 为关键人才提供激励薪金;

       4.3 建成内部餐厅、组织员工外出考察、定制工作装等。